close
- 台東 火鍋吃到飽 MOS Word 2013 Expert國際認證應考教材(官方授權教材-附贈模擬認證系統) 台東 火鍋吃到飽
- 2018過年送禮推薦 我的小小動物園(主題書+拼圖+精緻木製動物) 2018過年送禮推薦
- 大園燒烤推薦 喝水，是一門學問 大園燒烤推薦
- 中壢 烤肉食材 公共政策秒速記憶(高普考、地方特考考試專用) 中壢 烤肉食材
- 預購年菜組合 三采尋寶記多功能造型書包（磚紅） 預購年菜組合
多看書可以增長自己的知識，充實自己的腦袋，最近看到這本書顏色，就是品牌：完美詮釋企業理念的12大色彩運用法則覺得很不錯，很想買來看看顏色，就是品牌：完美詮釋企業理念的12大色彩運用法則，朋友推薦我上網路書局買顏色，就是品牌：完美詮釋企業理念的12大色彩運用法則，不止省去交通通勤的時間，還會幫你把書顏色，就是品牌：完美詮釋企業理念的12大色彩運用法則宅配到家，覺得對朝九晚五的小資族真的很方便，如果你也想買這本書顏色，就是品牌：完美詮釋企業理念的12大色彩運用法則，也可以上網路書局比價看看，或是逛逛其他的書籍也不錯唷！
顏色，就是品牌：完美詮釋企業理念的12大色彩運用法則
顏色，就是品牌：完美詮釋企業理念的12大色彩運用法則
顏色，就是品牌：完美詮釋企業理念的12大色彩運用法則
商品網址: http://www.kingstone.com.tw/book/book_page.asp?kmcode=2019630027262&RID=C1000302652&lid=book_class_sec_se&actid=WISE
商品訊息功能:
商品訊息描述:
新屋安格斯牛肉
商品訊息簡述:
顏色，就是品牌：完美詮釋企業理念的12大色彩運用法則
顏色，就是品牌：完美詮釋企業理念的12大色彩運用法則
顏色，就是品牌：完美詮釋企業理念的12大色彩運用法則
商品網址: http://www.kingstone.com.tw/book/book_page.asp?kmcode=2019630027262&RID=C1000302652&lid=book_class_sec_se&actid=WISE
顏色，就是品牌：完美詮釋企業理念的12大色彩運用法則評價,顏色，就是品牌：完美詮釋企業理念的12大色彩運用法則哪裡買,顏色，就是品牌：完美詮釋企業理念的12大色彩運用法則評比,顏色，就是品牌：完美詮釋企業理念的12大色彩運用法則推薦2017,顏色，就是品牌：完美詮釋企業理念的12大色彩運用法則價格,顏色，就是品牌：完美詮釋企業理念的12大色彩運用法則特賣會,顏色，就是品牌：完美詮釋企業理念的12大色彩運用法則折扣價,顏色，就是品牌：完美詮釋企業理念的12大色彩運用法則推薦好書,顏色，就是品牌：完美詮釋企業理念的12大色彩運用法則好書推薦
工商時報【朱漢崙、孫彬訓】
本身是虔誠基督徒的呂桔誠，昨天在接受本報專訪時，用「改革的宣教士」表達他希望透過傳遞重要的價值觀及理念，來引航台銀的自我期許。在他看來，台銀的人力資源其實非常優質，只是得看如何才能用理念得到他們的認同，讓同仁共同為台銀打拚，在呂桔誠的管理風格中，可以深刻感受到，他「愛才惜才」的一面。
對於台銀，呂桔誠始終懷抱一份特殊的感情。他說，台銀的同仁都非常優秀，甚至很多其他公股行庫的人轉過來報考台銀，但管理國營銀行「表現好壞的獎金落差，頂多只有一個月」，因此他此次赴美，與紐約銀行等三家美國當地銀行的chairman對談時，當別人問到他如何管理國營銀行時，他直接了當回答：「not monetary reward」，而應該是「right person at the right position」，把對的人放在對的位子，將功勞歸給一起作事的同仁，讓他們有尊嚴與使命感。
呂桔誠曾經比喻：「改革需要兩把刀，關刀跟手術刀」，兩刀之間，他覺得金融改革要精細，因此更需要手術刀，也因此，他非常務實、踏實，這裡即展現當年他當國營會副主委，原本決策高層要安排他直接出任公股行庫董事長，他卻希望先到第一線熟稔實務，因此出任土銀總經理，成為少見「不作CEO，選擇從COO起跑」的特例。
呂桔誠當年出任台銀董事長，時年47歲，12年後，他同樣展現出他的活力，包括他上任台銀董事長後，大推行動金融，已讓台銀在行動支付聲名大噪。
在公益方面，除了在導盲犬認同卡著力更深，呂桔誠也把企業社會責任的參與提升到文化層面，即將發起「台銀藝術季」，待過法國巴黎銀行的他，對於外銀做法深有所感。他說，法巴的辦公室所掛出的畫，都是真品，因為每張畫都是年輕、街頭畫家的真跡，這也充分展現出他希望透過公益，讓新生代人才出頭，並推動台灣文化的用心。
工商時報【朱漢崙、孫彬訓】
本身是虔誠基督徒的呂桔誠，昨天在接受本報專訪時，用「改革的宣教士」表達他希望透過傳遞重要的價值觀及理念，來引航台銀的自我期許。在他看來，台銀的人力資源其實非常優質，只是得看如何才能用理念得到他們的認同，讓同仁共同為台銀打拚，在呂桔誠的管理風格中，可以深刻感受到，他「愛才惜才」的一面。
對於台銀，呂桔誠始終懷抱一份特殊的感情。他說，台銀的同仁都非常優秀，甚至很多其他公股行庫的人轉過來報考台銀，但管理國營銀行「表現好壞的獎金落差，頂多只有一個月」，因此他此次赴美，與紐約銀行等三家美國當地銀行的chairman對談時，當別人問到他如何管理國營銀行時，他直接了當回答：「not monetary reward」，而應該是「right person at the right position」，把對的人放在對的位子，將功勞歸給一起作事的同仁，讓他們有尊嚴與使命感。
呂桔誠曾經比喻：「改革需要兩把刀，關刀跟手術刀」，兩刀之間，他覺得金融改革要精細，因此更需要手術刀，也因此，他非常務實、踏實，這裡即展現當年他當國營會副主委，原本決策高層要安排他直接出任公股行庫董事長，他卻希望先到第一線熟稔實務，因此出任土銀總經理，成為少見「不作CEO，選擇從COO起跑」的特例。
呂桔誠當年出任台銀董事長，時年47歲，12年後，他同樣展現出他的活力，包括他上任台銀董事長後，大推行動金融，已讓台銀在行動支付聲名大噪。
在公益方面，除了在導盲犬認同卡著力更深，呂桔誠也把企業社會責任的參與提升到文化層面，即將發起「台銀藝術季」，待過法國巴黎銀行的他，對於外銀做法深有所感。他說，法巴的辦公室所掛出的畫，都是真品，因為每張畫都是年輕、街頭畫家的真跡，這也充分展現出他希望透過公益，讓新生代人才出頭，並推動台灣文化的用心。
工商時報【朱漢崙、孫彬訓】
本身是虔誠基督徒的呂桔誠，昨天在接受本報專訪時，用「改革的宣教士」表達他希望透過傳遞重要的價值觀及理念，來引航台銀的自我期許。在他看來，台銀的人力資源其實非常優質，只是得看如何才能用理念得到他們的認同，讓同仁共同為台銀打拚，在呂桔誠的管理風格中，可以深刻感受到，他「愛才惜才」的一面。
對於台銀，呂桔誠始終懷抱一份特殊的感情。他說，台銀的同仁都非常優秀，甚至很多其他公股行庫的人轉過來報考台銀，但管理國營銀行「表現好壞的獎金落差，頂多只有一個月」，因此他此次赴美，與紐約銀行等三家美國當地銀行的chairman對談時，當別人問到他如何管理國營銀行時，他直接了當回答：「not monetary reward」，而應該是「right person at the right position」，把對的人放在對的位子，將功勞歸給一起作事的同仁，讓他們有尊嚴與使命感。
呂桔誠曾經比喻：「改革需要兩把刀，關刀跟手術刀」，兩刀之間，他覺得金融改革要精細，因此更需要手術刀，也因此，他非常務實、踏實，這裡即展現當年他當國營會副主委，原本決策高層要安排他直接出任公股行庫董事長，他卻希望先到第一線熟稔實務，因此出任土銀總經理，成為少見「不作CEO，選擇從COO起跑」的特例。
呂桔誠當年出任台銀董事長，時年47歲，12年後，他同樣展現出他的活力，包括他上任台銀董事長後，大推行動金融，已讓台銀在行動支付聲名大噪。
在公益方面，除了在導盲犬認同卡著力更深，呂桔誠也把企業社會責任的參與提升到文化層面，即將發起「台銀藝術季」，待過法國巴黎銀行的他，對於外銀做法深有所感。他說，法巴的辦公室所掛出的畫，都是真品，因為每張畫都是年輕、街頭畫家的真跡，這也充分展現出他希望透過公益，讓新生代人才出頭，並推動台灣文化的用心。
EA7A505AFA826AA6
《顏色，就是品牌：完美詮釋企業理念的12大色彩運用法則》
在很多情況下
色彩選擇了我們
我們也選擇了色彩，做為自我主張的表達
因為它傳達了某種情結
或是一段記憶
品牌深諳這個道理
並將其運用到極致
作者介紹
Dopress Books度本圖書
Dopress Books專注於國內、外藝術設計、建築、景觀類圖書的設計、編輯、策劃與出版，多年來一直與多家國際設計機構、著名設計師密切合作、交流。成立至今，在由歐洲權威設計師、建築師組成的專家顧問團隊的傾力協助下，已在國內、外出版多種語言版本的暢銷圖書，其作品以品質精良、專業、國際化而著稱於業界。
顏色，就是品牌：完美詮釋企業理念的12大色彩運用法則－目錄導覽說明
前言
波爾圖年輕學者會議（IJUP）
Lone 酒店
William Prescott 品牌形象
The Inside 餐廳
Unit 公司
BPA公司
卡托納 ． 約瑟夫劇院
Arthography 工作室
Harajuku Gyoza 餐廳
826 藥店巴爾的摩店
Ariadna 縫紉線
Oswald 出版社
梅森劇院
Bloom 設計公司
Beunit 公司
Smartson 智慧型手機店
Paper Moon 餐廳
Orange Hive 公司
ING Direct 公司
Faust 公司
Studio360 公共電台
Kosan Gas 公司
Penny Royal Films 公司
ACASA 品牌設計
Alcoholidays 酒品包裝
Poncelet 起司吧
Magnum Temptation 冰淇淋
Caballo Viejo 威士忌
Palomino 餐廳
Bömarzo 品牌
Avant Garde 咖啡吧
Bea火鍋吃到飽 鶯歌ns 咖啡
Justin Horacek 公司
Lee 公司
Nördik Impakt 電子音樂節
Adam & Eve 律師事務所
The Cow Boy 餐廳
《 Jeopardy》雜誌
薩斯 & 蘭斯婚禮策劃
Primera Fila 音樂會
Schuck Juwelier 珠寶品牌
婚慶設計
金球拍獎
SJ Options 課程
Lingua Viva 語言學校
Nankin Lab 設計工作室
Motozone 公司
Kino klub Split 俱樂部
Dumoulin 自行車店
Teacake 設計公司
Terralec 公司
Uptown966 餐廳
Lime Wharf 碼頭
HOLT 家居品牌
Elena Hannover 概念店
projectGRAPHICS 工作室
Yelloblue 公司
鞏固未來
Comma 公司
Metronet 公司
Menorca 公司
Dear Me Brasserie 啤酒屋
Tim Muldowney Painting 公司
AM1000 工作室
Petrol 手工飾品
Montreux 咖啡廳
邁爾霍夫婦婚禮請柬
Nerbo 咖啡館
3E Architecture 公司
Hunchworks 社交網路
frameLOGIC 公司
Empowering Performance 項目
Vintage and Cofee for Music 咖啡廳
Greenwich 酒店
Officeria 計算機技能學院
NH Vínculos Comerciales 公司
Odooproject 機構
Lisn Music 音樂庫
The Peak Lab 公司
Café du Monde 咖啡館
Tobogán 餐廳
Mannaz 公司
Samsung Developers 平台
Different by Nature 設計競賽
InsureRisk 保險經紀機構
瓦迪姆 ． 扎多羅日內汽車博物館
文學茶社
Lucky Brand 品牌
Baltic 家具公司
Going Donuts 甜甜圈店
Lamon Luther 木家具工廠
Onkja 童裝公司
Confeitaria Lopes 甜品店
T&Ca中秋烤肉食材 台中ke 餐廳
Collection 概念店
美嘉歡樂影城
Bespoke 縫紉店
The Flower Company 花藝設計工作室
Doner Kebab 餐廳
Sandra's Haarschnitt 美髮店
Art Fabrica 公司
Monkey With Guns 電影公司
Artspace 網站
弗洛爾 ． 阿吉拉爾個人品牌
Econcern 公司
Jazzy Innovations 公司
Sladunitsa 糖果廠
埃森國際棋類遊戲
Anoniwa 公司
Soul Kitchen 餐廳
Piccino 童裝店
Yoshida 設計公司
Dilly Dally 玩具店
Rítmia. 音樂療法
Storyline 電影工作室
Vrrb Interactive 工作室
Brighton Road 工作室
WTP 油漆
Le Bilboquet Laurier 冰淇淋店
Bumsies 童裝
Marawa-The Amazing 表演團體
Chocolat Factory 巧克力
維多利亞 ． 哈利形象設計
Camping de Dalt 項目
Frederik Lindstrøm 工作室
Glad Creative 工作室
Lakomi 網站
Maurer 標誌
Box Cafe 咖啡廳
AG 設計公司
Ravens Heaven 品牌
Hyde Park 啤酒廠
Lise Madore 機構
Hörst 男裝
MORE 自行車存放處
Rock the Vote 組織
丹麥弦樂四重奏
Belmacz 珠寶
Black Cow 伏特加
Brass Developments 公司
Grebban 設計公司
Work&蘆洲團購美食Play 品牌
Bërthama 公司
Gargalo 甜酒
Knucklehead Musik 協會
Local 360 餐廳
尼古拉當代藝術中心
Hugo 男裝店
Moloobhoy & Brown 設計公司
Artisme 藝術作品
混凝土名片
前言
色彩能夠引起情緒反應。我們往往會在不了解其他訊息的情況下，僅透過顏色對於一個品牌或一件產品做出判斷。色彩透過多種方式影響著我們，我們（有意或無意地）對色彩的選擇是一種自我主張的表達。而在很多情況下，是色彩選擇了我們。每個人都有自己喜歡的顏色，因為它們與某個地方或某種情節相關，也許是一張糖紙，也許是一段童年的記憶。
本書的主題是關於設計領域中的色彩。品牌與色彩相關，或者說色彩就是品牌，它可以幫助我們輕鬆地縱橫於現代生活。綠、黃、藍、橙的簡單色塊代表著不同的風格和組合方式，或奢華、或簡約、或清新、或刺激，就像粉紅色和橙色代表著「甜甜圈」，而褐色則代表著一些奢華的旅行皮箱。
肉乾禮盒台南
語言：中文繁體
規格：平裝
分級：普級
開數：28*21
頁數：256
出版地：台灣
商品訊息簡述:
- 作者：度本圖書(Dopress Books)
追蹤
- 出版社：佳魁
出版社追蹤
- 出版日：2016/3/31
- ISBN：9789863793038
- 語言：中文繁體
- 適讀年齡：全齡適讀
顏色，就是品牌：完美詮釋企業理念的12大色彩運用法則
顏色，就是品牌：完美詮釋企業理念的12大色彩運用法則
顏色，就是品牌：完美詮釋企業理念的12大色彩運用法則
商品網址: http://www.kingstone.com.tw/book/book_page.asp?kmcode=2019630027262&RID=C1000302652&lid=book_class_sec_se&actid=WISE
顏色，就是品牌：完美詮釋企業理念的12大色彩運用法則評價,顏色，就是品牌：完美詮釋企業理念的12大色彩運用法則哪裡買,顏色，就是品牌：完美詮釋企業理念的12大色彩運用法則評比,顏色，就是品牌：完美詮釋企業理念的12大色彩運用法則推薦2017,顏色，就是品牌：完美詮釋企業理念的12大色彩運用法則價格,顏色，就是品牌：完美詮釋企業理念的12大色彩運用法則特賣會,顏色，就是品牌：完美詮釋企業理念的12大色彩運用法則折扣價,顏色，就是品牌：完美詮釋企業理念的12大色彩運用法則推薦好書,顏色，就是品牌：完美詮釋企業理念的12大色彩運用法則好書推薦
工商時報【朱漢崙、孫彬訓】
本身是虔誠基督徒的呂桔誠，昨天在接受本報專訪時，用「改革的宣教士」表達他希望透過傳遞重要的價值觀及理念，來引航台銀的自我期許。在他看來，台銀的人力資源其實非常優質，只是得看如何才能用理念得到他們的認同，讓同仁共同為台銀打拚，在呂桔誠的管理風格中，可以深刻感受到，他「愛才惜才」的一面。
對於台銀，呂桔誠始終懷抱一份特殊的感情。他說，台銀的同仁都非常優秀，甚至很多其他公股行庫的人轉過來報考台銀，但管理國營銀行「表現好壞的獎金落差，頂多只有一個月」，因此他此次赴美，與紐約銀行等三家美國當地銀行的chairman對談時，當別人問到他如何管理國營銀行時，他直接了當回答：「not monetary reward」，而應該是「right person at the right position」，把對的人放在對的位子，將功勞歸給一起作事的同仁，讓他們有尊嚴與使命感。
呂桔誠曾經比喻：「改革需要兩把刀，關刀跟手術刀」，兩刀之間，他覺得金融改革要精細，因此更需要手術刀，也因此，他非常務實、踏實，這裡即展現當年他當國營會副主委，原本決策高層要安排他直接出任公股行庫董事長，他卻希望先到第一線熟稔實務，因此出任土銀總經理，成為少見「不作CEO，選擇從COO起跑」的特例。
呂桔誠當年出任台銀董事長，時年47歲，12年後，他同樣展現出他的活力，包括他上任台銀董事長後，大推行動金融，已讓台銀在行動支付聲名大噪。
在公益方面，除了在導盲犬認同卡著力更深，呂桔誠也把企業社會責任的參與提升到文化層面，即將發起「台銀藝術季」，待過法國巴黎銀行的他，對於外銀做法深有所感。他說，法巴的辦公室所掛出的畫，都是真品，因為每張畫都是年輕、街頭畫家的真跡，這也充分展現出他希望透過公益，讓新生代人才出頭，並推動台灣文化的用心。
工商時報【朱漢崙、孫彬訓】
本身是虔誠基督徒的呂桔誠，昨天在接受本報專訪時，用「改革的宣教士」表達他希望透過傳遞重要的價值觀及理念，來引航台銀的自我期許。在他看來，台銀的人力資源其實非常優質，只是得看如何才能用理念得到他們的認同，讓同仁共同為台銀打拚，在呂桔誠的管理風格中，可以深刻感受到，他「愛才惜才」的一面。
對於台銀，呂桔誠始終懷抱一份特殊的感情。他說，台銀的同仁都非常優秀，甚至很多其他公股行庫的人轉過來報考台銀，但管理國營銀行「表現好壞的獎金落差，頂多只有一個月」，因此他此次赴美，與紐約銀行等三家美國當地銀行的chairman對談時，當別人問到他如何管理國營銀行時，他直接了當回答：「not monetary reward」，而應該是「right person at the right position」，把對的人放在對的位子，將功勞歸給一起作事的同仁，讓他們有尊嚴與使命感。
呂桔誠曾經比喻：「改革需要兩把刀，關刀跟手術刀」，兩刀之間，他覺得金融改革要精細，因此更需要手術刀，也因此，他非常務實、踏實，這裡即展現當年他當國營會副主委，原本決策高層要安排他直接出任公股行庫董事長，他卻希望先到第一線熟稔實務，因此出任土銀總經理，成為少見「不作CEO，選擇從COO起跑」的特例。
呂桔誠當年出任台銀董事長，時年47歲，12年後，他同樣展現出他的活力，包括他上任台銀董事長後，大推行動金融，已讓台銀在行動支付聲名大噪。
在公益方面，除了在導盲犬認同卡著力更深，呂桔誠也把企業社會責任的參與提升到文化層面，即將發起「台銀藝術季」，待過法國巴黎銀行的他，對於外銀做法深有所感。他說，法巴的辦公室所掛出的畫，都是真品，因為每張畫都是年輕、街頭畫家的真跡，這也充分展現出他希望透過公益，讓新生代人才出頭，並推動台灣文化的用心。
工商時報【朱漢崙、孫彬訓】
本身是虔誠基督徒的呂桔誠，昨天在接受本報專訪時，用「改革的宣教士」表達他希望透過傳遞重要的價值觀及理念，來引航台銀的自我期許。在他看來，台銀的人力資源其實非常優質，只是得看如何才能用理念得到他們的認同，讓同仁共同為台銀打拚，在呂桔誠的管理風格中，可以深刻感受到，他「愛才惜才」的一面。
對於台銀，呂桔誠始終懷抱一份特殊的感情。他說，台銀的同仁都非常優秀，甚至很多其他公股行庫的人轉過來報考台銀，但管理國營銀行「表現好壞的獎金落差，頂多只有一個月」，因此他此次赴美，與紐約銀行等三家美國當地銀行的chairman對談時，當別人問到他如何管理國營銀行時，他直接了當回答：「not monetary reward」，而應該是「right person at the right position」，把對的人放在對的位子，將功勞歸給一起作事的同仁，讓他們有尊嚴與使命感。
呂桔誠曾經比喻：「改革需要兩把刀，關刀跟手術刀」，兩刀之間，他覺得金融改革要精細，因此更需要手術刀，也因此，他非常務實、踏實，這裡即展現當年他當國營會副主委，原本決策高層要安排他直接出任公股行庫董事長，他卻希望先到第一線熟稔實務，因此出任土銀總經理，成為少見「不作CEO，選擇從COO起跑」的特例。
呂桔誠當年出任台銀董事長，時年47歲，12年後，他同樣展現出他的活力，包括他上任台銀董事長後，大推行動金融，已讓台銀在行動支付聲名大噪。
在公益方面，除了在導盲犬認同卡著力更深，呂桔誠也把企業社會責任的參與提升到文化層面，即將發起「台銀藝術季」，待過法國巴黎銀行的他，對於外銀做法深有所感。他說，法巴的辦公室所掛出的畫，都是真品，因為每張畫都是年輕、街頭畫家的真跡，這也充分展現出他希望透過公益，讓新生代人才出頭，並推動台灣文化的用心。
- 台東 火鍋吃到飽 MOS Word 2013 Expert國際認證應考教材(官方授權教材-附贈模擬認證系統) 台東 火鍋吃到飽
- 2018過年送禮推薦 我的小小動物園(主題書+拼圖+精緻木製動物) 2018過年送禮推薦
- 大園燒烤推薦 喝水，是一門學問 大園燒烤推薦
- 中壢 烤肉食材 公共政策秒速記憶(高普考、地方特考考試專用) 中壢 烤肉食材
- 預購年菜組合 三采尋寶記多功能造型書包（磚紅） 預購年菜組合
EA7A505AFA826AA6
文章標籤
全站熱搜
留言列表
